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작성일 23-01-09 09:20
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레포트/경영경제
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Presentation辛라면
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-목 차 -
1. 辛라면의 탄생과 농심
2. 辛라면 경영 전략(戰略)
(1) 국내 경영전략(戰略)
(2) 국외 경영전략(戰略)
3. 農心의 선택 `중국(China)`
4. 경영전략(戰略) 分析
(1) SWOT
(2) STP
(3) 4P
5. 辛라면의 예상 향후전략(戰略)
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1965. 09 롯데공업(주)설립, 롯데라면 개발
1968. 07 왈순마 개발
1970. 10 소고기라면 개발
1975. 10 농심라면 개발
1976. 06 기업공개 주식상장
1978. 03 (주)농심으로 사명 변경
1981. 11 사발면 개발
1982. 11 너구리, 육개장사발면 개발
1983. 09 안성탕면 개발
1985. 01 국내 라면시장 점유율 1위 차지
1986. 10 辛라면 개발
1988. 09 서울 올림픽 formula(공식) 공급업체 선정
1991. 01 농심 C.I 도입
1. 辛라면의 탄생
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1996. 09 중국(China) 상해공장 준공
1998. 07 중국(China) 청도공장 준공
2000. 05 日本(일본) 카토기치시와 업무 제휴
2000. 11 중국(China) 심양공장 준공
2005. 07 미국 LA공장 준공
꾸준한 개발과 기업이미지를 구축하여 국내 라면업계 1위를 탈환
현재 중국(China)과 日本(일본) 미국을 기반으로 해외시장 진출에 박차를 가하는중
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“고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품”
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2. 辛라면 경영전략(戰略)
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(1) 국내 경영전략(戰略)
☞ discrimination화된 고품질로 승부!
“고급스러운 매운맛 라면.” 고급화로 승부수
“辛(매울 신)” discrimination된 컨셉(매운맛)으로 승부수
辛라면 의 마케팅
☞ 단순하고 일관된 광고!
- “사나이 울리는 라면”
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국내 생산라인
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辛라면 의 국내 시advantage유율
1백50여종의 제품이 각축을 벌이고 있는…(skip)
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