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한국과 미국의 조직문화 비교analysis(경쟁가치모형을 중심으로)

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작성일 22-10-24 19:28

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A. Sharplin (1985)
조직 文化(culture) 는 조직 구성원들의 행위 규범을 창출하기 위해 조직의 公式(공식) 구조나
통제 제도와 상호 작용하는 조직 내에 공유된 가치, 신념 및 관습의 체계이다.

E. H. Schein (1985)
조직 文化(culture) 는 조직이 외부 environment에 대한 adaptation(적응) 이나 조직 내부의 통합 문제를 해결하는 과정에서 창조하거나 개발한 기본 가정이며, 이러한 기본 가정은 조직 구성원들에
게는 조직 내외부의 문제를 올바르게 지각, 사고할 수 있도록 학습되는 것이다.한국과 미국의 조직문화 비교분석(경쟁가치모형을 중심으로) , 한국과 미국의 조직문화 비교분석(경쟁가치모형을 중심으로)인문사회레포트 , 한국과 미국 조직문화 비교 경쟁가치모형 중심

레포트/인문사회




_SLIDE_1_
한국과 미국의
조직文化(culture) 비교분석
: 경쟁가치모형을 중심으로
_SLIDE_2_
1. theory(이론)적 접근
조직文化(culture)
경쟁가치모형

2. 事例분석
NHN, 구글, 삼성, 애플

3. conclusion(결론)

한국기업이 나아가야 할 방향
목차
_SLIDE_3_
서론
새 정부의 ‘창조경제’
과학과 통신기술을 지렛대로 세계적 경쟁력을
갖춘 중소기업을 부양해 국내 젊은이들에게
일자리를 창출해 주는 것!
창의력
상상력
_SLIDE_4_
조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 그리고 지식과 기술 등을 총칭
조직文化(culture) 란

조직과 구성원들의 행동이나 행태에 effect(영향) 을 미치는 조직의 기본요소
_SLIDE_5_
조직文化(culture) 의 다양한 definition
H. Schwartz & S. Davis (1981)
조직 文化(culture) 는 조직 구성원들이 공유하고 있는 신념과 기대의 패턴이며, 조직 내부의 구성원과 집단의 행위에 effect(영향) 을 미치는 규범을 만들어 낸다.
_SLIDE_6_
조직文化(culture) 의 중요성
조직의 公式(공식)적, 비公式(공식)적 운영과정에 광범위하게 effect(영향) 을 미칠 수 있음

조직의 戰略과정에 effect(영향) 을 미침

문…(생략(省略))







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설명




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한국과 미국의 조직문화 비교analysis(경쟁가치모형을 중심으로)
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다.

S. Robbins (1989)
조직 文化(culture) 는 조직 구성원들에 의해 공유되고 있는 조직에 대한 공통된 지각이며,
어떤 한 조직과 다른 조직을 구별할 수 있는 기본적 특징이다.
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